Sinnspiration by Jürgen Waellnitz
Mein Komptenzschwerpunkt ist die Implementierung und Umsetzung eines professionellen Talentmanagements in Unternehmen. Die Kunst bei Neueinstellungen ist, die richtigen „Zugpferde“ zu finden, die den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens sichern. Als Stellenoptimierer finde ich schnell heraus, ob Mitarbeiter talentoriertiert eingesetzt sind. Führungskräfte lernen von mir, wie Sie die Talente ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal einsetzen.
Etwa 70 % der neu zu besetzenden Stellen im Mittelstand werden mit Menschen besetzt, die nicht intrinsisch motiviert sind. Laut Studien sind 2/3 aller Arbeitnehmer in Deutschland nicht ihren Talenten gemäß eingesetzt.
Das bedeutet, diese Mitarbeiter sind latent uneffizient und schleichend unmotiviert.
Die Folge ist, das Unternehmen bekommt nicht die Arbeitsleistung, die erbracht werden könnte. Es kommt zu Burn-out, Ressourcenverschwendung und häufiger Fluktuation, was in Summe einen immensen Schaden anrichtet.
Zudem entstehen in Unternehmen aufgrund des zunehmenden Fachkräftemangels der aktuellen und noch bevorstehenden Verrentungen und Fluktuationen schwarze Löcher. Es wird immer schwieriger, die richtigen Zugpferde zu finden und langfristig zu binden.
Es hat seinen SINN, dass Sie sich genau jetzt auf meiner Homepage inspirieren lassen.
Lassen Sie mich der SINNSPIRATOR an Ihrer Seite sein.
Der Speaker
Oftmals braucht es einen ersten Impuls um ins Handeln zu kommen. Ich lege in meinen Impulsvorträgen auf charmant witzig spritzige aber deutliche Weise den Finger in die Wunde der „Das-haben-wir-immer-schon-so-gemacht“-Kultur und inspiriere dazu, die Arbeitswelt zu verbessern. Buchen Sie eine meiner Business SINNSPIRATION Keynotes:
• Talentmanagement als Erfolgsfaktor
• Wie man aus Elefanten Elfen macht
• Entdecke neue Galaxien in Dir
• Talentbasierter Perspektivenwechsel als Erfolgsfaktor
Der Coach
Es finden jede Menge Meetings in Unternehmen statt, ohne dass im Nachgang etwas passiert. Viele gute Ideen scheitern an der Umsetzung. Dazu braucht es die Sicht von außen. Meine Expertise habe ich aus der Praxis, kenne die Strukturen und Befindlichkeiten von großen, mittelständischen und kleinen Unternehmen. Ich berate und begleite in den Bereichen
• Talentmanagement
• Kompetenzmanagement
• Personalentwicklung
• Kommunikationsmanagement
• Recruiting
• Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen